随着市场环境的变化和消费者需求的升级，品牌运营也在不断发展和演变，目前都朝着新媒体、社交媒体方向，向着品牌的情感化、个性化、绿色化、数字化转型，进行着联合品牌的合作等等。
1.1品牌诊断
01各品牌结构是否清晰、定位是否精准；
02品牌是否有法律风险；
03 搜索品牌，专断品牌价值相关度传播，且是否存在负面报道；
04 品牌传播是否缺乏权威报道；
05 品牌核心价值传播，是否缺乏品牌认知标准与传播系统计划。
1.2 市场调研
1.3企业能力
2.1企业经营定位梳理
01促使企业把战略和品牌战略协调考虑；
02清晰品牌未来的主赛道和消费群体。
2.2 品牌定位
01 打造品牌核心价值的法则：
02品牌战略就是创作可感知的消费者价值，并将品牌价值植入消费者心智的战略；
03 通过心智地图，确定一个区别于竞争品牌卖点和市场位置的定位区隔；
04 品牌竞争策略的4大方法分析，寻找适合品牌定位的竞争战法；企业要想赢得竞争，对外要创造独特的可感知客户价值，并占领客户心智；对内要建立一整套与品牌定位配称的运营系统。
3.1 品牌意识系统
01支撑战略定位；
02品牌如何于竞品中凸显而出；
03让感知心价比最大化，让客户让渡价值最大化；
04让客户想到购买的时候，心智名单中有你。
3.2 品牌推广系统
01 品牌认知建立；
02产品交易变现；
03客户关系深化；
04顾客的触达、转化、锁定、扩增；
05 一个年度主题推广，一套品牌触点，一个强体验终端；
06品牌媒体矩阵构建。
3.3品牌营销系统
解决产品价值的系统问题。围绕着最大化来展开，如何让功能价值最大化客户的需求：
01产品体系规划：产品线规划、产品架构规划；
03爆品卖点，传播及宣传场景策划；
04 一次产品销售爆破，一套产品战略，一套爆品规划；
05渠道体系规划：产品通路设计、招商加盟策略。
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