现在大部分企事业单位都有人力资源部门，尤其是大中型企业，人力资源部门更是非常重要。一个组织中最重要的两个部门就是人力和财务，尤其是在当今知识型社会，组织最重要的就是人才和财务。人力资源工作是企业正常生存和发展的基础保证，所有企业都是由人组成的，企业的目标是否能够实现与人员素质密切相关，好的人力资源可以帮助企业实现目标，并能长远发展。 人力资源的6大特征：1.不可替代性人力资源是企业中不可

【新闻动态】2023年12月三顾咨询与某供应链公司签约管理咨询+顾问服务【供应链管理咨询公司-顾问服务-人力资源-营销策划】【客户需求】本次项目是客户第一次找咨询公司做项目，主要需求：完善激励机制：薪酬、绩效、合伙人模式；营销业务体系：营销模式、营销管理；长期顾问落地：根据落地情况，动态调整策略与方案。【公司简介】公司经营范围包括：软件开发；计算机系统集成；销售：办公用品、电子产品、家用电器、计算

随着市场环境的变化和消费者需求的升级，品牌运营也在不断发展和演变，目前都朝着新媒体、社交媒体方向，向着品牌的情感化、个性化、绿色化、数字化转型，进行着联合品牌的合作等等。1.1品牌诊断01各品牌结构是否清晰、定位是否精准；02品牌是否有法律风险；03 搜索品牌，专断品牌价值相关度传播，且是否存在负面报道；04 品牌传播是否缺乏权威报道；05 品牌核心价值传播，是否缺乏

随着市场环境的变化和消费者需求的升级，品牌运营也在不断发展和演变，目前都朝着新媒体、社交媒体方向，向着品牌的情感化、个性化、绿色化、数字化转型，进行着联合品牌的合作等等。1.1品牌诊断01各品牌结构是否清晰、定位是否精准；02品牌是否有法律风险；03 搜索品牌，专断品牌价值相关度传播，且是否存在负面报道；04 品牌传播是否缺乏权威报道；05 品牌核心价值传播，是否缺乏

随着市场环境的变化和消费者需求的升级，品牌运营也在不断发展和演变，目前都朝着新媒体、社交媒体方向，向着品牌的情感化、个性化、绿色化、数字化转型，进行着联合品牌的合作等等。1.1品牌诊断01各品牌结构是否清晰、定位是否精准；02品牌是否有法律风险；03 搜索品牌，专断品牌价值相关度传播，且是否存在负面报道；04 品牌传播是否缺乏权威报道；05 品牌核心价值传播，是否缺乏

近年来，随着市场竞争的加剧和技术快速发展，各行业对于员工的培训需求越来越大。公司内部培训是保持竞争力的重要手段，也是提高员工能力的重要途径。因此，公司应该加强对员工的培训，提升员工的综合素质和专业技能，从而更好地适应市场的需求和公司的发展。 如果您正在寻找专业可靠的培训管理企业咨询服务公司，那么请联系我们，我们拥有强大的师资力量，致力于为企业打造量身定制的培训课程，三顾咨询希望通过定制化

最近，我们调研了一家企业。这是一家销售型集团公司，公司整体架构是总部与下属分公司。通过入企的调研，我们发现这家公司的所有管理层都是内部培养，内部晋升，而且每个管理者前身都是销售人员。如果您的企业也有这样的特点，也许这个公司存在的问题，在您的企业也同样存在；那么这个公司的解决方案，也许也能给您带来启发。    我们把企业的一系列问题归纳为三个方面：一、管理者的

【新闻动态】2023年9月三顾咨询与中国科学院（成都分院）旗下公司签约管理咨询+年度顾问服务【客户需求】         本次项目客户第一次找咨询公司做管理咨询项目，主要需求为：1.企业项目管理咨询，包括薪酬制度优化、项目激励机制设计；2.企业项目激励咨询，包括项目考核、项目激励方式设计；3.项目落地咨询服务，根据落地情况，动态调整策略与方案，教授

在如今产业市场，品牌自身价值非常重要。中国企业品牌观念还在不断提高，很多公司也开始注重品牌的基本建设。在其中定位咨询公司可谓是协助中国企业开展品牌文化建设的一个关键能量。三顾定位，致力于为企业提供专业的战略定位、营销定位等多个模块。【战略定位：3项5层43个模块】全案体系，3年陪跑，确保落地！——【战略定位咨询+3年陪跑落地+实施型定位咨询实战派】：【三顾定位咨询】=【古代之兵法】+【近代之战略】

1.1品牌诊断各品牌结构是否清晰、定位是否精准；品牌是否有法律风险； 搜索品牌，专断品牌价值相关度传播，且是否存在负面报道；品牌传播是否缺乏权威报道；品牌核心价值传播，是否缺乏品牌认知标准与传播系统计划。1.2 市场调研1.3企业能力2.1企业经营定位梳理促使企业把战略和品牌战略协调考虑；清晰品牌未来的主赛道和消费群体。2.2 品牌定位打造品牌核心价值的法则：品牌战略就是创作可感知的消费